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《企業(yè)文化管理》

【摘要】:正睿商學(xué)院企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:分析現(xiàn)今企業(yè)文化管理面臨的問題,深入企業(yè)文化管理根本,培訓(xùn)企業(yè)文化打造6大過程,結(jié)合實戰(zhàn)案例詮釋企業(yè)文化的十大功能。

《企業(yè)文化管理》

企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程目錄

第一章、現(xiàn)今企業(yè)面臨的問題

       企業(yè)管理最長遠、最有效、最核心、最基礎(chǔ)、最困難、最重視……的是企業(yè)文化管理!


第二章、企業(yè)文化是管理的根本

       1、管理從了解人性開始

       2、企業(yè)文化的定義

       3、企業(yè)文化的范圍


第三章、企業(yè)文化打造過程

       1、企業(yè)文化起源:

              領(lǐng)導(dǎo)團隊是企業(yè)文化發(fā)動機

              核心理念是企業(yè)文化的主軸

       2、企業(yè)文化定位

              經(jīng)營管理活動由核心理念展開

       3、企業(yè)理念分解:

              人才理念的形成

              營銷理念的形成

              產(chǎn)品理念的形成

              服務(wù)理念的形成

              品質(zhì)理念的形成

              品牌理念的形成

       4、企業(yè)理念識別

              企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)

              企業(yè)形象設(shè)計內(nèi)容

       5、企業(yè)文化與同化

              個人行為與組織文化互動“同化原理”

              個人行為與組織文化互動模型

              “同”與“化”的關(guān)系圖

               同化的七大工具

       6、企業(yè)文化傳承

               企業(yè)文化標(biāo)準化的產(chǎn)生機制

               打造職業(yè)化團隊是企業(yè)文化傳承的主題

               先量化,再同化


第四章、企業(yè)文化的十大功能

       1、導(dǎo)向功能

       2、教育功能

       3、凝聚功能

       4、激勵功能

       5、約束功能

       6、輻射功能

       7、改善人際關(guān)系功能

       8、規(guī)范企業(yè)形象功能

       9、促進有效管理功能

       10、提高經(jīng)濟績效功能

 

 

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