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課程18:戰(zhàn)略人力資源管理

【摘要】:正睿商學院人力資源戰(zhàn)略培訓,培訓內(nèi)容:企業(yè)為什么要做戰(zhàn)略人力資源管理,戰(zhàn)略人力資源管理和實施方法,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與管理等,實戰(zhàn)專家系統(tǒng)講授戰(zhàn)略人力資源管理方法。

  《戰(zhàn)略人力資源管理》


  主講:杜 章 勝


戰(zhàn)略人力資源管理培訓老師


  戰(zhàn)略人力資源管理培訓課程提綱


  1. 企業(yè)為什么要做戰(zhàn)略人力資源管理?

  *人力資源管理的發(fā)展歷程
  *傳統(tǒng)人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源的區(qū)別
  *人力資源戰(zhàn)略實施過程


  2. 組織戰(zhàn)略與規(guī)劃

  *組織型態(tài)分析
  *組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
  *組織目標管理
  *人崗匹配案例


  3. 人力資源戰(zhàn)略管理

  *人力資源戰(zhàn)略分析
  *人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃


  4. 人力資本規(guī)劃與實施

  *人力資本預測
  *人員配置
  *企業(yè)定員分析
  *招聘渠道管理
  *能力素質(zhì)模型


  5. 人員價值管理

  *薪酬管理
  *價值評估管理
  *績效管理與實施
  *激勵機制設(shè)計與執(zhí)行


  6. 人才培養(yǎng)與復制

  *企業(yè)培訓體系設(shè)計(制度/資源/運作)
  *職業(yè)規(guī)劃通道設(shè)計
  *職業(yè)生涯管理
  *人才梯隊建設(shè)


  7. 人力風控管理

  *勞動風險規(guī)避


  講師介紹


戰(zhàn)略人力資源管理培訓講師


  講師:杜 章 勝


  四川大學人力資源管理本科,廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員,廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司管理咨詢師;10年以上制造業(yè)企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在大型臺資、港資、日資和股份制企業(yè)擔任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理特助等職務(wù);擅長企業(yè)管理系統(tǒng)搭建、成本管控體系搭建、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績效薪酬激勵機制的構(gòu)建、培訓體系搭建、企業(yè)文化建設(shè)、團隊打造、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等;成功輔導過多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級,獲得客戶好評!


  戰(zhàn)略人力資源管理培訓流程


  08:30-09:30 學員進場簽到
  09:30-09:35 主持人開場發(fā)言
  09:35-10:35 課程講授
  10:35-10:45 課間休息(茶歇)
  10:45-12:00 課程講授
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 課程講授
  15:30-15:40 課間休息(茶歇)
  15:40-16:50 課程講授
  16:50-17:00 互動環(huán)節(jié)、課程小結(jié)


  往期公開課回顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文化構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業(yè)績管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運營》公開課成功舉辦


更多公開課動態(tài)


  課程計劃

正睿商學院課程計劃表

 

 

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