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第一章、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)
1、現(xiàn)代物流概述
2、現(xiàn)代物流系統(tǒng)
3、企業(yè)物流系統(tǒng)
4、案列分析——海煙物流的成功之道
第二章、
現(xiàn)代物流的基本業(yè)務(wù)模式
1、物流儲(chǔ)存運(yùn)輸業(yè)務(wù)
2、物流市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)
3、物流技術(shù)設(shè)備與信息管理
4、物流成本與物流質(zhì)量
5、物流的增值服務(wù)
6、物流的標(biāo)準(zhǔn)化管理
第三章、供應(yīng)鏈下的物流管理
1、供應(yīng)鏈物流管理的內(nèi)容
2、供應(yīng)鏈物流管理的目標(biāo)-7R
3、物流成本的時(shí)間90% ,而在加工和制造僅為10% ,物流管理的落后病因
4、傳統(tǒng)物流的管理方法
5、現(xiàn)代物流的組織結(jié)構(gòu)( 某企業(yè)的物流組織設(shè)計(jì))
6、企業(yè)自建物流的與優(yōu)勢(shì)和出路(青島海爾物流的十年路) 日日順
7、中國(guó)最大的電商—凡客誠(chéng)品—自建物流 如風(fēng)達(dá)的命運(yùn)
第四章、3PL 第三方物流的蓄勢(shì)待發(fā)
1、第三物流的基本概念( 如 杭州時(shí)速物流—日本松下,康師傅)
2、第三方物流發(fā)展的3 個(gè)階段
3、第三方物流的增值優(yōu)勢(shì)( 現(xiàn)在是專業(yè)化,細(xì)化,分工的時(shí)代)
4、UPS 的 成功之道—企業(yè)同事
5、德邦物流的市場(chǎng)之道
6、電商企業(yè)的短板
7、第三方物流成功的10 的要素
8、資金流+物流綜合服務(wù)商
第五章、供應(yīng)鏈物流是貿(mào)易的助推器
1、全球貿(mào)易一體化的國(guó)際物流的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
2、進(jìn)出口貿(mào)易如何尋求資源整合
3、如何制訂合同?
4、簽訂合同的目的是什么?
5、國(guó)際合同與國(guó)內(nèi)合同的區(qū)別
6、合同的類別-從可變性上來(lái)分
7、條款的類別
8、合同的主要條款
9、如何確定定價(jià)方式?
10、成本加百分比“毛利”合同
11、成本加固定“毛利”的合同
12、成本加浮動(dòng)毛利的合同
13、可變價(jià)格的確定
14、如何確定質(zhì)量要求?
15、五種質(zhì)量形式的適用場(chǎng)合
16、如何確定質(zhì)量檢驗(yàn)的方法
17、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)抽樣方法
18、一次正常抽驗(yàn)表
19、有哪些付款方法?
20、有哪些付款方式?
21、信用證的運(yùn)作機(jī)理
22、信用證的類別
23、如何確定供貨期?
24、如何確定履行的地點(diǎn)和方式
25、什么是《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》INCOTERMS?
26、E 組(發(fā)貨)、F組(主要運(yùn)費(fèi)未付,出口港)
27、C組(主要運(yùn)費(fèi)已付,出口港)
28、D組(到達(dá))
第六章 :如何防范合同糾紛?
1、產(chǎn)生糾紛的幾種原因
2、免責(zé)條款
3、不可抗力的合理性確定
4、出現(xiàn)“違約“的解決方法(遞進(jìn)式)
5、不同合同類型的糾紛
6、合同成立與合同生效的區(qū)別
7、合同的形式類別
8、合同法的四項(xiàng)基本原則
9、合同形成的過(guò)程
10、要約
11、要約邀請(qǐng)
12、無(wú)效合同與可撤銷合同
13、合同法規(guī)定可以撤銷的合同有
14、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)
15、如何應(yīng)對(duì)索賠
第七章:如何做好供應(yīng)商物流企業(yè)的合同/訂單的跟蹤管理工作?
1、合同管理與訂單管理的比較
2、合同管理的主要工作內(nèi)容
3、制定“合同管理計(jì)劃書”
4、合同管理計(jì)劃書主要內(nèi)容
5、合同質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容
6、制定“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估登記表”
7、采購(gòu)供應(yīng)鏈日益脆弱的原因
8、合同(訂單)管理的風(fēng)險(xiǎn)類別
9、造成進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的原因有哪些?
10、造成成本風(fēng)險(xiǎn)的原因有哪些?
11、造成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的原因有哪些?
12、不同供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)防范策略
13、如何制定合同(訂單)風(fēng)險(xiǎn)登記表
第八章:逆向物流的管理
1、逆向物流的產(chǎn)生
2、逆向物流的控制
3、逆向物流的隊(duì)庫(kù)存的影響
4、如何在逆向物流中尋得商機(jī)
5、加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型之道
第九章、物流供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、企業(yè)脆弱性分析
2、物流企業(yè)爆倉(cāng)
3、危機(jī)策略管理
4、豐田失靈案例分析
【廣州正睿企業(yè)管理研究院】
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