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江陰宇博科技有限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理升級(jí)
江陰宇博科技有限公司位于長(zhǎng)江三角洲的江蘇江陰市云亭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是一家股份制企業(yè),公司成立于2006年,為三類(A2級(jí))壓力容器,儲(chǔ)罐,換熱器,反應(yīng)釜制造許可單位。公司先后通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,ASME規(guī)范產(chǎn)品"U"鋼印壓力容器設(shè)計(jì)制造認(rèn)證。為AAA資信企業(yè),具有自行進(jìn)出口權(quán)限。
公司占地面積26500平方米,廠房面積7500平方米;注冊(cè)資金3000萬元,現(xiàn)有固定資產(chǎn)4500萬元。年生產(chǎn)能力1.2億。
公司現(xiàn)有員工200余人,工程技術(shù)人員30余人,其中高、中級(jí)職稱技術(shù)人員16人,合格焊工39名,無損檢測(cè)人員8名,理化試驗(yàn)人員5名,壓力容器制造負(fù)責(zé)人2人,質(zhì)量控制人員15人。
公司致力于壓力容器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)。公司擁有完善、先進(jìn)的生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備,先進(jìn)的制造工藝技術(shù)。如過程設(shè)備計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與計(jì)算、數(shù)控切割、銑邊機(jī)加工焊接坡口、數(shù)控卷板成型、埋弧自動(dòng)焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)自動(dòng)焊、周向管板焊接、管板孔板數(shù)控鉆孔、拋丸表面處理、不銹鋼半自動(dòng)拋光、烤漆以及理化試驗(yàn)等。公司按壓力容器制造特點(diǎn)布置了生產(chǎn)流水線并實(shí)行“5S”管理,以ISO9001的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按壓力容器質(zhì)量保證體系實(shí)施質(zhì)量控制。
特別是公司通過同無錫紐曼、江蘇雙良、約克、阿特拉斯等公司的產(chǎn)品配套與協(xié)作,公司得到了迅猛的發(fā)展和提高,產(chǎn)品遍銷國內(nèi)外,使宇博的產(chǎn)品在各個(gè)行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,也得較好的業(yè)績(jī)與效益,如為寧夏陽光多晶硅項(xiàng)目制造的10臺(tái)100M3不銹鋼儲(chǔ)罐、為上海海城越南安化制漿項(xiàng)目制造的21臺(tái)不銹鋼非標(biāo)容器、銷往新加坡高分子化學(xué)品公司的不銹鋼反應(yīng)釜、江蘇德和生物科技有限公司衛(wèi)生級(jí)不銹鋼容器等,在客戶中享有良好的信譽(yù)和口碑。
2013年6月18日江陰市宇博科技有限公司管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)正式舉行
2013年6月18日,江陰市宇博宇博科技有限公司的管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開。
廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司的金濤教授、上海正睿分公司的涂總、正睿項(xiàng)目組的黃老師、冷老師、簡(jiǎn)老師以及宇博公司的全體員工參加了管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)。
宇博公司的管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)取得圓滿成功。動(dòng)員大會(huì)之后,正睿項(xiàng)目組老師將緊鑼密鼓地進(jìn)入到企業(yè)調(diào)研階段。
2013年7月10日,正睿專家老師向宇博決策層陳述調(diào)研報(bào)告
2013年7月10日江陰市宇博科技有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)順利召開
正睿咨詢金濤老師對(duì)宇博中高層管理者做《管理者的自我管理》培訓(xùn)
正睿專家老師主導(dǎo)宇博專題案例分析會(huì)召開
宇博企業(yè)管理升級(jí)落地的流程制度等文件
正睿專家老師對(duì)宇博中高層管理者培訓(xùn)《企業(yè)文化打造》
熱烈祝賀江陰宇博科技有限公司第三期管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)順利召開,宇博公司管理升級(jí)順利進(jìn)入第四期
宇博公司的總經(jīng)理夏冬海對(duì)管理升級(jí)的效果十分滿意,現(xiàn)場(chǎng)為正睿公司頒發(fā)了“管理升級(jí)鐵軍,效益提升專家”的錦旗,并在總結(jié)大會(huì)上宣讀了感謝信。夏總對(duì)正睿公司專家老師們不勝感激,他講到“感謝正睿為宇博帶來了科學(xué)的管理模式,感謝正睿老師全身心的培訓(xùn)和帶領(lǐng),我相信,有正睿企管和各位老師的陪伴,宇博的未來必將更加輝煌!”
廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)金濤教授對(duì)宇博公司的發(fā)展特別重視,提前為第四期的攻關(guān)重點(diǎn)做了戰(zhàn)略布局,他指出宇博項(xiàng)目組下一步的工作方向?yàn)闋I銷渠道建設(shè)和成本控制。正睿項(xiàng)目總監(jiān)黃老師代表公司發(fā)表演講,黃老師在回顧前三期來之不易成果的同時(shí),講到宇博項(xiàng)目組下一階段要做好“四個(gè)過渡”,即“從狂風(fēng)暴雨到和風(fēng)細(xì)雨的過渡;從固化到優(yōu)化的過渡;從規(guī)范化到精細(xì)化的過渡;從管理到經(jīng)營的過渡”。
因?yàn)閲鴥?nèi)外的各種客觀因素,目前國內(nèi)重工行業(yè)的“冬天”已經(jīng)到來,企業(yè)面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展“晴天備好雨傘”。冬天來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?宇博公司的夏總高瞻遠(yuǎn)矚,去年毅然決定在“冬天”來臨前練好企業(yè)的“內(nèi)功”,因此請(qǐng)到正睿咨詢公司精誠合作,如今成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們堅(jiān)信:宇博與正睿一同攜手共進(jìn),一定可以打造出宇博未來更廣闊的天地!
項(xiàng)目效果:
1、采購準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的50%提升到100%;
2、計(jì)劃達(dá)成率由之前的無統(tǒng)計(jì)提升到98% ;
3、訂單準(zhǔn)交率由調(diào)研時(shí)的68%提升到97% ;
4、品質(zhì)合格率由調(diào)研時(shí)的90%提升到99.8%;
5、月產(chǎn)值平均提升了18.9%
客戶評(píng)價(jià)(視頻):
引進(jìn)管理升級(jí)后,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了“一切用業(yè)績(jī)說話”的習(xí)慣,人均產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了1.2倍的增長(zhǎng),人均生產(chǎn)效率提高了60%以上,、非常感謝正睿為宇博帶來了科學(xué)化的管理模式,幫助我們實(shí)現(xiàn)了不可能完成的任務(wù)!
——江陰宇博科技有限公司總經(jīng)理夏冬海
宇博公司總經(jīng)理夏冬海贈(zèng)送正睿咨詢感謝信:
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