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2015年4月浙江環(huán)球濾清器有限公司推行全面管理升級

【摘要】:通過正睿專家老師們近一個月的企業(yè)深入調(diào)研,對環(huán)球公司的管理體系進行了全面系統(tǒng)的梳理,最終形成一套客觀、嚴謹?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案;上午正睿駐環(huán)球項目組組長汪老師代表專家組向環(huán)球公司高管層進行了報告陳述及解讀,獲得環(huán)球公司高管層的高度認可!

浙江環(huán)球濾清器有限公司

浙江環(huán)球濾清器有限公司

  浙江環(huán)球濾清器有限公司成立于一九九三年,在中國是較早進入濾清器制造領(lǐng)域的企業(yè)之一。經(jīng)過近二十年的發(fā)展,公司目前資產(chǎn)規(guī)模已超2億元,員工600余人,是中國濾清器行業(yè)最具有競爭力與影響力的民營股份制企業(yè)。

浙江環(huán)球濾清器有限公司

  公司從創(chuàng)建至今一直專業(yè)從事濾清器的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司現(xiàn)有現(xiàn)代化的標準廠房6萬平方米,擁有6條全自動生產(chǎn)流 水線,關(guān)鍵工序均采用世界一流的生產(chǎn)設(shè)備,年生產(chǎn)能力達5000多萬只,同時建立了國家級實驗室,為產(chǎn)品提供了可靠的數(shù)據(jù)驗證。經(jīng)過多年的積累,公司現(xiàn)有產(chǎn)品3000余種,涵蓋了轎車、商用車、載重卡車、工程機械、發(fā)電機組、船舶農(nóng)用機械等眾多領(lǐng)域。

  環(huán)球公司以走高新產(chǎn)品路線和精品意識為經(jīng)營理念,不斷創(chuàng)新運行機制,2004年公司通過了ISO/TS16949質(zhì)量體系認證,2009年通過了清潔生產(chǎn)企業(yè)審核及獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)。由于產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新和產(chǎn)能的擴大,公司一直是國內(nèi)最大的濾清器供應(yīng)商和出口商,在全國范圍內(nèi)建立了20多家省級代理,在國外設(shè)立了5家辦事機構(gòu),40多家總代理并先后與中國重汽集團、濰柴動力、三一重工、陜汽、昌河鈴木等主機廠定點配套;產(chǎn)品出口美國、加拿大、歐洲等高端市場與通用、菲亞特等世界一流汽車廠家形成配套業(yè)務(wù)。

  作為中國濾清器行業(yè)有競爭力與影響力的企業(yè),環(huán)球公司多年來培育和引導了中國優(yōu)質(zhì)濾清器市場,參與了多項濾清器國家和行業(yè)標準的制定與修訂,為濾清器中國制造奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2015年4月2日,環(huán)球公司管理升級動員大會召開

  熱烈祝賀浙江環(huán)球濾清器有限公司正式與正睿達成戰(zhàn)略合作,管理升級動員大會于4月2日順利召開并取得圓滿成功!

2015年4月2日,環(huán)球公司管理升級動員大會召開

  此次動員大會由正睿企業(yè)管理研究所副所長龐老師帶領(lǐng)三位資深咨詢師共同主導,正睿溫州分公司總經(jīng)理劉川也出席并致辭!浙江環(huán)球濾清器有限公司劉萬斌董事長、劉秀釵總經(jīng)理、公司高層代表、各部門主管以及部分員工代表共300余人參與此次動員大會。動員大會于下午16:00正式召開,各級領(lǐng)導及員工準時入場,隨著一曲振奮人心的開場音樂,主持人宣布動員大會正式開始,現(xiàn)場氛圍激動人心,掌聲雷動。

2015年4月2日,環(huán)球公司管理升級動員大會召開

  環(huán)球公司董事長劉萬斌先生首先做了精彩發(fā)言,劉董語重深長地總結(jié)了環(huán)球公司20多年發(fā)展的艱辛與收獲、付出與成長;為了實現(xiàn)環(huán)球夢,全體環(huán)球人都付出了不懈的努力,劉董感恩每一位環(huán)球人!以此同時,劉董就公司2015年戰(zhàn)略規(guī)劃做了簡要概述,并對此次管理升級的目的和意義做了鮮明的闡述,最后劉董做表態(tài)發(fā)言:對本次管理升級必勝的決心以及對員工的殷切期望。

2015年4月17日,正睿咨詢專家團隊向環(huán)球決策層陳述調(diào)研報告

2015年4月17日,正睿咨詢專家團隊向環(huán)球決策層陳述調(diào)研報告

2015年4月17日環(huán)球管理升級誓師大會召開

2015年4月17日環(huán)球管理升級誓師大會召開

  通過正睿專家老師們近一個月的企業(yè)深入調(diào)研,對環(huán)球公司的管理體系進行了全面系統(tǒng)的梳理,最終形成一套客觀、嚴謹?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案;上午正睿駐環(huán)球項目組組長汪老師代表專家組向環(huán)球公司高管層進行了報告陳述及解讀,獲得環(huán)球公司高管層的高度認可;下午環(huán)球公司各級管理人員齊聚環(huán)球多功能廳,舉行了隆重而莊嚴的管理升級誓師大會。

2015年4月17日環(huán)球管理升級誓師大會召開

  會上,環(huán)球公司董事長劉萬斌先生首先做了重要講話,劉董言簡意賅,在表明了自己對于本次管理升級堅定信心及必勝決心的同時,也向環(huán)球全體管理人員提出了“四句話、八個字”的明確要求:明理、配合、參與、決心;劉董的發(fā)言感染了在場的每一個人,全體管理人員以雷鳴般的掌聲做出表態(tài),堅決擁護本次管理升級。

  最后,正睿企業(yè)管理研究所副所長龐老師在誓師大會上發(fā)表演講,對接下來管理升級具體實施的重要內(nèi)容做了簡要概述;演講最后,龐老師呼吁環(huán)球全體管理人員與正睿專家組老師們一起齊心協(xié)力、全力以赴,確保本次管理升級取得圓滿成功!

2015年4月17日環(huán)球管理升級誓師大會召開

  大會在一片熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束!通過本次誓師大會,相信環(huán)球人都意識到:此次管理升級,不僅對環(huán)球公司的長遠發(fā)展具有深遠的意義,也是每一位環(huán)球人獲得成長與提升的絕佳機會。我們堅信,通過大家的共同努力,“環(huán)球濾清器濾遍全球”的愿景、以及“打造環(huán)球百年基業(yè)”的環(huán)球夢一定都能實現(xiàn)。

晨會召開

晨會召開

晨會召開

品質(zhì)改善分析會

品質(zhì)改善分析會

管理升級周例會召開

管理升級周例會召開

6S工作的開展

6S工作的開展

管理升級前&管理升級后

管理升級前&管理升級后

管理升級月度會議召開

管理升級月度會議召開

管理升級月度會議召開

專題案例分析會召開

專題案例分析會召開

 

 

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