服務(wù)動(dòng)態(tài)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，榮勝公司董事長(zhǎng)莊成榮先生深感企業(yè)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)管理升級(jí)勢(shì)在必行！這也是榮勝工具公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵一步。在管理升級(jí)動(dòng)員大會(huì)上莊董明確表示對(duì)本次管理升級(jí)必勝的決心以及對(duì)全體員工的殷切期望。

正睿集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤老師給華南虎隊(duì)頒發(fā)年度總冠軍的獎(jiǎng)杯，與雙方球員合影留念，并勉勵(lì)大家在工作當(dāng)中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，團(tuán)隊(duì)必勝！正睿必勝！正睿集團(tuán)2015年籃球總決賽雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕，但期間大家努力訓(xùn)練，團(tuán)結(jié)拼搏，歡樂(lè)充實(shí)等的美好記憶永遠(yuǎn)留在了每一個(gè)...

2015年6月19日，由瑞安市經(jīng)信局主辦、瑞安市工商企業(yè)管理研究會(huì)協(xié)辦、溫州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的專(zhuān)題講座——《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之全員業(yè)績(jī)管理》在瑞安瑞立大酒店成功舉行！本次專(zhuān)題講座特邀廣州正睿企業(yè)管理研究所所長(zhǎng)金濤老師作專(zhuān)題授課，正睿溫州分公司總經(jīng)理...

穎生實(shí)業(yè)公司此次管理升級(jí)涉及精益生產(chǎn)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)等。正睿咨詢將為穎生實(shí)業(yè)量身定做企業(yè)高效管理模式，通過(guò)業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)的導(dǎo)入為企業(yè)做強(qiáng)做大再添引擎，通過(guò)系統(tǒng)性的管理升級(jí)讓企業(yè)邁向高速發(fā)展的快車(chē)道！

通過(guò)六個(gè)月管理升級(jí)的導(dǎo)入，在松田全體同仁及正睿老師們的共同努力下，松田企業(yè)的面貌煥然一新，各項(xiàng)管理指標(biāo)均取得明顯改善。唐總充分肯定了第一期管理升級(jí)的成績(jī)并作第二期管理升級(jí)工作布署，他希望大家能夠再接再厲、精益求精，使松田企業(yè)的管理水平再上一個(gè)臺(tái)階、團(tuán)...

通過(guò)正睿專(zhuān)家老師們近一個(gè)月的企業(yè)深入調(diào)研，對(duì)環(huán)球公司的管理體系進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，最終形成一套客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報(bào)告及解決方案；上午正睿駐環(huán)球項(xiàng)目組組長(zhǎng)汪老師代表專(zhuān)家組向環(huán)球公司高管層進(jìn)行了報(bào)告陳述及解讀，獲得環(huán)球公司高管層的高度認(rèn)可；下午環(huán)...

經(jīng)過(guò)正睿專(zhuān)家老師們20多天的深入調(diào)研，一共總結(jié)出企業(yè)現(xiàn)存的48個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題，這些真實(shí)存在的問(wèn)題無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的巨大障礙，能否突破這些瓶頸決定了企業(yè)在未來(lái)能走多遠(yuǎn)！在接下來(lái)的五個(gè)多月里，正睿專(zhuān)家老師們將與龍虎企業(yè)的全體員工同心協(xié)力，把正睿為龍虎企業(yè)量身定做...

正睿咨詢集團(tuán)12年來(lái)對(duì)咨詢行業(yè)的杰出貢獻(xiàn)和對(duì)制造業(yè)的精誠(chéng)服務(wù)，得到了社會(huì)各界及國(guó)家工業(yè)和信息化部的高度認(rèn)可。繼2014年正睿咨詢集團(tuán)金濤老師榮獲國(guó)家工信部首批管理咨詢服務(wù)專(zhuān)家以來(lái)，正睿咨詢集團(tuán)又有龐金森、金勇、魏成剛?cè)蠋熑脒x工信部中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專(zhuān)...

龍虎公司的核心價(jià)值觀是正人、正事、正道，這與正睿咨詢的核心理念如出一轍。高度一致的核心理念，以及出于對(duì)正睿咨詢?cè)谡憬袌?chǎng)輔導(dǎo)效果的高度認(rèn)同，龍虎公司的董事長(zhǎng)陳瑞龍先生決定與正睿展開(kāi)合作。

紀(jì)龍汽車(chē)電器周總講到，現(xiàn)在深刻感受到管理升級(jí)給紀(jì)龍帶來(lái)的巨大的變化，公司實(shí)現(xiàn)了由人情化管理向數(shù)據(jù)化管理的過(guò)渡；形成了獎(jiǎng)罰分明、公平公正的企業(yè)文化；各項(xiàng)指標(biāo)得到了顯著提升！